當大多數開發商還在熱衷于打造封閉式商業體的時候，在國內商業地產發展最前沿的上海，從大拇指廣場、聯洋社區，到96廣場、大寧國際，這些體量各異、定位不同，卻又都代表著上海商業成功典范的廣場，卻不約而同的選擇了購物體驗更為舒適、休閑，商業空間更為豐富的開放式建筑格局……

融入更多互動，注重購物體驗

最早期的商場僅僅是為購物而開發的，后期的MALL開始讓消費者適應了涵蓋娛樂、餐飲、休閑的一站式購物中心。但是內容的豐富并不能消除消費者對商業項目的純消費認知度和距離感，因此在新項目中更多的融入了體驗性、參與性的元素。

這不僅體現在建筑的親近感上，更多的體現在項目的主題特色，通過一些科技型、趣味性、參與性強的主題展示或活動，形成項目特色，吸引更廣的客群和鎖定部分特定客群。上海陸家嘴的96廣場，在項目初期就依靠其下沉式露天環形廣場，引入一系列活動，與消費者充分互動，迅速聚集了人氣。

96廣場是浦東地鐵沿線的大型開放式商業廣場，位于軌道交通2、4、6號線交匯的世紀大道站，因1996年首屆上海旅游節主會場而得名，由陸家嘴公司開發，于2008年建成使用。廣場集時尚購物、特色餐飲、休閑體驗為一體，項目占地面積約2.6萬平方米，總建筑面積約6.6萬平方米，地下設3層，面積約為37000平方米。其中，地下一層至地上三層均為商場經營空間。

該廣場在中央挖出了一個巨大的下沉式活動廣場，并用多排環形通道和綠化，將地上和地下充分結合起來。該廣場可以同時容納400名觀眾，廣場經常舉辦liveshow及各種活動，以此吸引人氣，同時實現與消費者的互動，使之產生體驗感和親切感。該廣場除了為96成功帶來人氣外，還為整個廣場創造了一種難得的文化氛圍。

建筑空間多元化，向開放式躍進

新興的商業大多數已經超越了大方盒商業時代，進入了生活方式體驗中心的新時代，因此在整體氛圍和購物環境的營造上更加多元化。普遍采用開放式的設計風格，擺脫了原有購物中心的壓抑感和集中感。同時通過多元化的手段，將各商業街區或主題板塊聯通，配合適當的主題和景觀，使整個項目自成一體，帶給消費者寬松、閑適的購物環境。

96廣場看似圍合實則開放的設計，瀟灑而不失嚴謹；大寧國際看似雜亂，實則亂中有序的設計頗有大家風范，集合不同的購物主題和景觀設計，將藝術和商業完美融合；大拇指廣場錯落、不經意的設計風格讓人印象深刻。

大拇指對面的聯洋社區，在建筑形態上的開放程度較96和大拇指較弱，但其設置了一個較大規模的中庭廣場，通過該廣場所形成的空間，擴大商業街各部分的展示面，吸引消費者注意，并圍繞該廣場，形成了3條主動線，通往廣場的3個主要功能部分，彌補了建筑本身設計開放性不足的情形。

在建筑整體設計趨于開放式的同時，新興商業開始強調空間層次的多元化，原有多層建筑的單層平面布局形式開始被打破，下沉廣場、空中連廊、空中花園、層層退臺等設計手法被越來越多的使用，如96廣場的下沉式廣場，大拇指廣場的空中連廊與退臺設計，突破了以往的平層布局風格，項目總體建筑空間因此豐富且多變，消費者也從中獲得了良好的視覺體驗。打破了單調的平層布局豐富了商業空間。

建筑空間的多變也開始體現在建筑形態方面，其外形不再局限于整潔、水平線條的外立面，表達手法更融入了各種立體圖形、不規則型、帶強烈藝術設計感等多種組合，從而形成商業特色，吸引消費者目光，像大拇指廣場的不規則logo牌坊及大拇指雕塑，已經成為其代表符號。

主力店優勢弱化，品牌組合趨于理性

在大拇指廣場，你會驚奇的發現，通常占據著顯要位置和主動線的家樂福，入口被安排在了廣場內部，其主體鋪位與大食代等主力店一起隱藏在廣場的地下商層。

大拇指廣場，由上海證大商誠房地產開發有限公司開發，是聯洋社區的社區商業，商圈范圍主要輻射浦東新區，屬于區域級商圈，總建筑面積11萬平方米，于2005年開業。

大拇指廣場共有地上2層，地下半層商業樓層，各樓層功能搭配比較綜合。B1主打購物及公共服務，為家樂福和停車場；1F以餐飲為主，配以購物和娛樂，滿足居民基本生活需求（家樂福、皇后餐廳、好樂迪等）；2F以服裝為主，配套有影院、藝術館、高檔餐廳（唐朝大酒店、影酷數碼、sport100、證大藝術館等）。

在大拇指廣場，品牌餐飲是其主打業態，其主要的動線鋪面幾乎都給了餐飲商家。相關數據統計，餐飲商家占到了大拇指所有商戶比例的46%，其所租占面積也達到了廣場商業面積的36%，是大拇指廣場名副其實的支柱業態。

事實上，大拇指廣場的品牌組合也經歷了反復調整的過程。大拇指廣場的最初定位是社區型購物中心，設有家樂福、主題商場、精品購物、休閑娛樂、藝術中心及麗笙大酒店等多項業態，然而開業后的市場反應卻十分冷淡，家樂福里也人氣冷清。

聯洋社區是上海知名的大型國際社區，居住著眾多外籍人士，消費需求旺盛，周邊碧云社區、花木文化行政區和張江高科技園區也有著大量的消費需求，在對輻射區域人群的消費需求、消費特點做了深入分析和研究后，大拇指廣場充分利用自身的交通優勢和周邊商業配套缺乏的特點，對廣場業態進行了調整和重組，形成了以餐飲為主打的業態組合模式。

擴大了餐飲店規模，豐富了餐飲業態類型的大拇指廣場，吸引了肯德基、必勝客、皇后餐廳、唐朝等一批知名品牌的入駐，在實現廣場繁榮的同時，大拇指廣場的輻射范圍也成功突破了區域局限。大拇指的成功某種程度上意味著，目前市場上綜合商業體必須依賴主力店積聚人氣的現狀，或許并非沒有別的選擇。

96廣場在這一點上表現的更加突出，其既沒有引進大型的主力店，也沒有引入很多一線高端品牌。餐飲方面引進了渝信川菜、廣州蕉葉、望湘園、鴻葉餐飲，漢堡王、costacoffee、哈根達斯、愛茜茜里等；購物方面主要有H&M，only，vero Moda、jack Jones、ｓｅｌｅｃｔed、adidas original、黛安芬等品牌；此外該項目還設置了寶大祥青少年兒童城、威爾士健身、湯姆熊、金寶貝兒童教育、芝麻開門（兒童攝影）、上海歌城等配套設施。

應該說，96廣場引入的品牌都不是特別高端，其成功之處在于開發商根據消費人群的需求和特點，對功能業態和品牌組合進行了合理的布局和搭配。正是通過這種準確的定位和搭配，96廣場成功贏得了消費者的青睞，并將自己的輻射范圍，從竹園商貿區擴大到了整個陸家嘴地區，成為區域內消費者首選的時尚生活購物中心之一。